usecase事例紹介
サービスの立ち上げから1年経過しメンバーも増えてきたため、チームビルディングの場をともに設計させていただきました。
3つのチームに分かれるにあたって、それぞれの強みや役割を再認識し、主体的な選択と強みをいかし合える関係性づくりを後押し。メンバーのコミットメントも高まり、スキルの底上げやサービスの品質向上にもつながっています。
実施内容
- ・「ストレングス・ファインダー®」を活用した取扱説明書の作成
- ・各業務領域に対する個々のモチベーションや得意不得意・得意の棚卸し
- ・相互理解を深めるためのワークショップ
- ・アンケート作成、面談フォロー
それぞれの強みや考えていることなどを知れて、チームとしての結束力が強まった気がしました！
強みと得意、やりたいけど苦手なことなどがはっきりと目に見えて、仕事への向き合い方のヒントになると思いました。
色んな人の特徴や、他の人の感じ方を聞くことによって違った視点からチームを捉えることができました。