「個」対「個」の対応が主となるパーソナルジムですが、「お客様をチーム一体となってサポートできる体制づくりを目指したい」と、チームビルディングの場をご一緒させていただきました。
チームとしての一体感をつくるために、まずは「お互いに認めあう仲間」となることを目指し、ストレングスファインダー®︎やアウトドア空間を活用したワークショップを実施。
改めて素敵な仲間とともにお仕事ができていることへの気付きや自信、アイディアの具現化につながったようです。

サービスの立ち上げから1年経過しメンバーも増えてきたため、チームビルディングの場をともに設計させていただきました。
3つのチームに分かれるにあたって、それぞれの強みや役割を再認識し、主体的な選択と強みをいかし合える関係性づくりを後押し。メンバーのコミットメントも高まり、スキルの底上げやサービスの品質向上にもつながっています。

会社立ち上げから半年間で、従業員が50名以上に急増。1対多のマネジメントに限界訪れ、「メンバー同士でいかし・補い合う関係性」をつくるために、さまざまな取り組みを導入してきました。「はたらくをクリエイトすることで仕事を楽しむ人を増やす」というミッションの体現にも役立っています。